2006年11月 存档

网络炒作是如何炼成的?

2006年11月28日,星期二

中国的互联网从来都不缺乏炒作,随便打开某个门户网站看到的新闻,非色情即口水战,口水战并不局限与互联网行业,互联网只是打口水战的一个平台而已。从木子美的一脱成名,到美凝的高价征婚,再到最近的张钰事件,不管他们的炒作是善意的,还是恶意的,总之在吸引大众眼球的同时,也成为了百姓生活中茶饭之后的热门话题,而最后,木子美被博客中国招安了,美凝也好像找到了自己的幸福……

那么,他们到底是如何炒作的呢?难道只有他们才能炒作,我们就不能了吗?那些因素可以决定炒作的成功?本人总结了以下几条炒作方法,以飨读者。

炒作步骤如下:

1. 必须了解时下网民中都流行什么话题。

2. 必须了解各大网站编辑们的喜好。什么样的新闻能够上首页。

3. 有什么样的资源可以配合你来炒作。比如:你可以找个人和你一起唱双簧,你是否有媒体朋友等等。

4. 万事具备,开始炒作。

5. 到各大论坛发帖,或者搞新闻发布会。

6. 抛出XXXXX言论……。

7. 找相关人员参与,唱双簧。

8. 吸引大众对此事件的讨论,引发各方面的猜想、评论。

9. 掉大众胃口后,事件主角开始爆整个事件的内幕。

10. 媒体和相关单位对XXX提出谴责。

11. 炒作基本结束,事件主角开始维护自己的公众形象。

炒作大概最常见,最常用的方式有三种:

一、哗众取宠型。

一反常态,做些有违大众道德、不合逻辑、不符合平常百姓思维,或者做挑战法律尺度、道德伦理的事情。这类典型如:木子美之流。在并非为艺术而献身目的下一脱成名。

前些时候,那个抛出月薪3000以下都是下等人言论的雅阁女,在树立了人民公敌的地位后就迅速成名。脱衣服,写性爱日记,自虐,自残,莫名其妙的征婚以及恶搞等方式是这种类型的代表。

二、趁火打劫型。

上文谈到了,互联网不缺乏口水战。中国人都是喜欢看热闹的,喜欢坐山观虎斗,看双方打架,骂架,不仅不劝,反而火上浇油,口水战越激烈,观众会觉得越过瘾。有需求当然就有市场,门户网站当然乐意转载,发布此类口水战的新闻。前些时候的

XX人因为参与XX与XX的口水战,被XXX公司以高薪+期权招安了。

各位XDJM,如果你们要用这种方法出名,要记住一点,你参与的某个事件,必须是要有某个巨头参与,因为一般的口水事件,打到半路就歇火了。

炮轰某个人的观点、行为,这个人一定要是名人,或者某个行业的权威。又比如:张钰向媒体提供了好几盘录像带,如果哪位仁兄能够站出来承认片中那个男人其实就是他自己。那么新浪,搜狐的编辑们是不是该行动起来了呢?

三、无中生有型。

没有的事情,你说他有,人们会觉得很奇怪,会刨根问到底。其实这个世界上没有鬼,说的人多了,也就有了鬼。如今的互联网从业人士唯恐天下不乱,到处散播竞争对手谣言,说某某职业经理人离职了,某某公司裁员了,某某公司被收购了等等谣言,为的就是打击竞争对手,动摇人家的军心。其实某某职业经理人本没有离职的打算,正因为老板相信了这些谣言,导致了对自己的猜忌,被迫离职也是理所当然的事情了。此所谓孙子兵法“反间计”。

其实,三十六计中的每一计都可以作为一种炒作方法,本人先列举三种常用,常见的方式。而上面的这些方法算是对中国互联网炒作的一个小总结,无论你采取什么方法炒作,离开了媒体这个载体的参与,你都不会成功的。在炒作中,始终要记住4点就是:

1. 必须了解各大网站编辑们的口味,吸引媒体主动的宣传,那种需要付编辑们红包才能上首页的新闻注定是失败的。

2. 激发各界人士参与,引发一连串关于此事件对社会影响的争论。

3. 如果涉及到内幕,一定要把握好火候,要在最关键的时间把内幕爆出来。

4. 要控制好日程安排,不要一次性就把戏给演完了。否则就是昙花一现。

Web2.0时代的来临,大众参与,大众娱乐的时代似乎跟春秋战国时的诸子百家争鸣有着异曲同工之妙,这个时期,诞生了很多子,比如:老子,孔子,墨子,荀子,XX子等等具有代表性的人物。如今的互联网是一亿网民争鸣的时代,我相信在不久的将来,网民争鸣的结果同样也会诞生很多诸如木子丑,茉莉姐姐,牡丹哥哥之类的英雄人物。



当笔者写完这篇文章,或许有人会问,为什么你不把你自己炒红?

我的答案是:当大家都去淘金,我更愿意去为淘金者服务,比如卖铲子给他们。本文可随意转载,但反对随意阉割,交流请联系

Email/MSN:Charles_zheng$163.com

国内论坛系统的风云变幻

2006年11月24日,星期五

原文链接:http://www.kuangfeng.cn/blog/?p=954

论坛可以说是互联网领域发展最成熟最活跃也是最主要的群体交流平台,除了门户网站有自己开发的论坛系统之外,中小型网站,特别是民间个人网站都是借助于专门的论坛产品而建立。而这些论坛产品经历了这几年的风云变幻已经逐渐拉开距离,现在形成了三足鼎立之势。下面就让我们回顾一下国内论坛系统的发展历程。

早期都是基于CGI的论坛系统,例如雷傲YuziUT,其中UT以其简洁、稳定、快速成为性能最优秀的论坛系统,不过配置要求较高,只有少数大型论坛使用,而且早就停止了后续开发;而Yuzi的BBS3000在当时也颇有影响,但漏洞较多,后来转型到了ASP平台;可以说大部分CGI论坛都已退出了历史舞台,只有雷傲还在苦苦坚持,但是明显已经是昨日黄花,风光不再。

2002年之后,随着ASP的流行,论坛系统又迅速崛起了新一批新星:LeadbbsBBSXP动网Leadbbs于两年前止步于3.14版,但由于其简洁和稳定性现在仍然有一定用户使用;BBSXP从BBS3000转型而来,但技术实力有限,市场占有率较低;而动网无疑是其中的佼佼者,不断更新换代,加上技术门槛低,培养了大批用户,动网成为使用最广泛的论坛系统。

在国内ASP论坛系统大行其道之间,国外的优秀论坛系统如VBBPHPBBIPB等也被陆续引进汉化,但都基于PHP+MYSQL平台,技术门槛稍高,且本地化、插件的开发都落后于其他ASP系统,所以这部分系统虽然性能优秀,但是仍然只有少数技术网站在使用,未得到大规模普及,不过这些系统为国人开发PHP论坛提供了很好的参考。

随着主机市场的繁荣,加上经历了长时间的摸索和对国外PHP论坛的借鉴,2004年国内的PHP论坛开始取得了较好的发展,其中Discuz!2.5是里程碑式产品,虽然后期走向了商业化,但免费的2.5版本,使用非常广泛。在市场开拓不力以及破解盛行的情况下,2005年底戴志康决定将Discuz!商业版彻底开源,此举为Discuz!赢来了大量用户,随后Phpwind也宣布开源,PHP论坛从此进入主流时代。在国内民间大型论坛中,Discuz!占据绝对优势,其次是phpwind,动网只占据了很小的份额,但在中小型论坛,动网市场占有率仍然是最高。为了争夺论坛市场,动网暂停了ASP版本的后续开发,转而开发PHP版本,在Dvbbs 7.1 Sp1版发布之后沉寂了一年多,11月21日推出了动网论坛PHP1.0版。而PhpWind是discuz在PHP市场的主要竞争对手,他们也不断革新,并于11月初推出了多用户论坛系统uu1001

而随着ASP.Net平台的发展,国内也开始了.Net平台的论坛系统开发,去年对.net论坛系统做了统计,但至今仍然没有看到比较成熟优秀的产品。而令人欣喜的是一直走在前面的Discuz!终于在最近2个月推出了基于asp.net的免费Discuz!NT(ASP.NET)SQL Server版Discuz!NT(ASP.NET) Access版

现在Discuz!Phpwind动网在国内论坛市场可谓是三足鼎立,同时相互之间的竞争也促进了论坛系统的发展,例如AJAX功能、RSS订阅、博客系统、同其他CMS系统的整合、跨平台的支持等等。而论坛系统从早期个人或民间团队的开发也转型到了成立公司进行运营管理和专业团队的系统开发,这样论坛系统的发展提升将更加有保障,而我希望在未来论坛能够突破现有模式,朝着社会化、web2.0的方向发展,同时也希望其他web产品也借鉴以上几个论坛的模式进行开源发布。

虚拟团队成功的三步走

2006年11月21日,星期二

虚拟团队成功第一步——该如何组成团队?

  虽然虚拟团队与行动办公室的情况愈来愈多,不用见面、不用聚集在一起的人,照样可以组成任务团队,完成工作。但是工作者与研究团队的专家都非常清楚,能够亲身接触、面对面沟通的传统实体团队,仍然是最佳工作方式。

  要让虚拟团队顺利工作、发挥最大的效果,必须从一开始的团队组成与设计就考虑清楚。下面是专家建议的组成虚拟团队的考虑事项:

  1.有些工作不适合运用虚拟团队来进行。如果工作是连续性非常高的、整合性非常大的,就不大适合运用虚拟团队来進行,因为团队成员必须经常聚在一起来回讨论。招募、交易、创新、维持关系这些需要分享复杂资讯的活动,最好不要采用虚拟‘团队,还是面对面沟通比较能够达到效果。

  2.挑选适合虚拟团队特质的人,就成功了一半。理想的虚拟团队成员应该是自动自发主动性强,不需要很多细节与工作架构的指示就可以工作。

  经常需要从与人互动中得到刺激、需要额外协助工作才能保持在稳定的轨道上、科技能力差的人员,不太适合进入虚拟团队。如果一定要将这样的人纳入团队,他们在加入团队之前,先给予团队合作、计划工作、运用和沟通等的相关训练。

  个人淘通习惯也是考虑条件之一。既乐于又善于淘通的人,才可能是适当的成员,因为他们主动与清楚的沟通习惯,有助于降低无法见面、必须透过冷漠的科技来沟通的困扰。

  3.随时检视团队是否具备虚拟合作成功条件,包括:

  工作目标与焦点清楚,成员可以自我评估进度与是否符合目标。

  团队成员了解合作需要克服的困难,并且知道如果发生危机,每个人的工作、联络对象为何,也清楚危机决策的层级。

  成员主动性强、积极沟通、互动愉快并且是行动导向的。

  团队每有一点成绩就找机会庆祝,并且建立虚拟茶水空间,让大家闲聊工作之外的主题。

虚拟团队成功第二步——谁是合适的领导人?

  虚拟团队面对很大的互信与凝聚力的挑战,其中成败的最大关键就是团队领导人,他必须有不一样的特质与工作重点。

  1.调整领导风格,不重过程,改而注重结果。一般的经理人是过程导向,每天从办公桌盯到茶水间,看到部属流血流汗而确知他们努力工作。这在几乎见不着面的虚拟团队是行不通的。领导人必须学会看结果而轻过程,要放松所习惯的传统掌控,相信成员即使在视线之外,也会竭尽全力。虽然一开始失去闲聊与监控,领导人可能浑身不自在,但是这是必要的改变。习惯之后,还要把日日监督换成随时教导,帮助成员既自主又能有最好的表现。

  2.具备对科技工具的了解与运用的能力。科技是虚拟团队存在、运作与生产力的重要命脉,所以领导人除了一般的管理能力外,还要了解科技,尤其是要了解每一种科技工具的适用范围与局限,以及电手沟通的特性,才能带领团队建立社群感,顺利合作。

  在常用的科技工具中,电子邮件适于发送讯息给群体,不适合移转知识或是刺激创意;要脑力激荡,可以用电子会议,让大家公开讨论;要向一群人宣布时,可以采用网路广播;需要临场感的时候,就要用视讯会议。

  3.善于建立团队凝聚力与主持会议。领导人除了应该要订出加强团队互动的原则、沟通时间表之外,还可以给团队一个名字,让大家有认同、归属感。

  主持会议是领导人的重要工作,这在经常虚拟、难得见面的会议情况更为重要。不论是进行视讯或是面对面会议,领导人都要明确说明目标、让大家不要失焦,让大家在分道扬镳之前清楚掌握重点。

  4.乐于帮成员大作广告。虽然虚拟团队的奖惩标准与实体团队一样,但因少与高阶打照面,较难得到肯定与升迁机会。经理人必须乐于为没有出现在组织中的成员宣传,让他们得到肯定和有成就感。

虚拟团队成功第三步——怎样沟通才会通?

  大家都知道,虚拟团队工作最大的难题,就是沟通。要做好虚拟团队的沟通,专家有下列建议:

  1.制定明确的团队沟通原则与时间表,并且强力执行。团队从一开始就要建立沟通共识,包括如何立即回复电子邮件、何时使用视讯会议、谁有决策权,因为大家无法在走道上或是午餐时间加强沟通。

  有经验的领导人会在虚拟团队组成之时给团员一份行前计划书,其中就包括解释工作流程、沟通原则、进度报告与会议时间。例如说明任一成员与客户联络后,要将联络内容以电子邮件告诉所有成员,才不会有人询问客户同样的问题。

  2.尽可能利用看得到的沟通方式。有声音的比没声音的好,有影像的比没影像的好,这是不变的道理。所以,如果可能,就使用多方通话或是视讯会议。如果工作进行中都无法实体聚会,最好能在团队一组成时先来一次聚会,让大家看看彼此的面。

如果长期团队都无法聚会或是用视讯会议见面,甚至可以鼓励成员分享彼此的照片。对于懒于沟通的人,尤其要加强海通。如果有新成员加入,要发送欢迎讯息给所有人,其中要包括所有成员的电话与电子邮件地址、附上新成员的简历,并要求新成员附上自我介绍,让所有的成员认识他,也鼓励他与大家联络。

  3.沟通要即时、正面、言之有物。虚拟团队重结果,沟通内容要重实际的协助,而且愈立即愈好。由于书面文字有时候比口语更容易伤人,而且既没有非语言讯息缓和、又无法观察对方的反应、对方又可能是在孤立的情境,所以要特别留意遣词用字,不论是建议或批评,最好都以正面的方式措词。

  4.鼓励进行非正式的沟通。即使虚拟,大家还是需要联络情感。所以要多鼓励大家在电脑线上做非正式的沟通,在视讯会议开始之前,留有一段时间大家闲聊。如果遇上成员生日或是做到一定成绩,也可举行虚拟聚会大肆庆贺,或是送个蛋糕给不在场的成员

注:本文转载于互联网,原著不详,仅为个人学习资料,如侵犯谁的版权,请提前通知我,如需转载,请勿加我的链接。

大型网站常用的五种推广方法

2006年11月21日,星期二

原文链接:http://www.networkland.com.cn/article.asp?id=1745

  不同类型的网站,其推广方法的选择也是不同的,对于大型网站而言,那几种方法是最有效的呢?

  1、搜索引擎优化:

  由于大型网站的信息量非常的大,它的页面可能是上百万个页面,其每个页面都包含有相应得关键词,所以如果这些页面都能够从搜索引擎优化的角度来设计的话,将会帮助网站从搜索引擎中获得非常大的流量。比如IT.com.cn网站,目前每天能够从搜索引擎中获得几十万IP的流量。平均而言,搜索引擎给网站带来的流量,占其新流量的75%左右,所以搜索引擎优化是大型网站推广工作中最重要最基础的工作。大型网站在做SEO的时候应该注意哪些方面呢? 可以参考:

  《大型网站的SEO策略》

  http://www.tongwang.cn/2005/06/06/20050606-21208-1.shtml

  2、 口碑推广:

  对于大型网站而言,口碑急其重要,如何做好口碑推广呢?需要做到以下三步:

  第一步:让用户记住你的网站

  第二步:要让用户浏览你的网站的时候感觉非常好

  第三步:在网页中关键位置暗示用户去口碑宣传

  这三步工作中,都需要靠一系列的细节处理来达到这个目的. 参考文章:

  《网站如何开展口碑推广》

  http://www.tongwang.cn/2006/09/23/20060923-0427-1.shtml

  3、 活动推广:

  网站举办活动进行推广,可以在较短的时间内迅速的扩大自身的知名度和影响力。活动推广包括很多种类:

  大赛型:比如新浪博客刚推出时候搞的博客大赛,超级女声火的时候sogou借势搞得网络sogou超级女生等等。中国人多,所以大家都需要搞排名,要获得排名,就需要搞比赛,有了比赛,就能吸引大家的眼球。

  年会型:Donews每年一度的年会活动都是超级火爆的,影响了IT圈好几年。大型专业网站搞年会活动,也是一种很好的推广手段。

  论坛型:每到年底,各种主题的论坛就多了起来,这是一种既赚钱,又可以推广自身的手段。

  聚会型:聚会型的推广每次的规模虽然不大,但是频率高了效果也会非常的好。比如请客800网站每周都搞的聚餐活动,只要参与了他们的活动,可以免费享受美味。所以参与过他们线下活动的朋友都会口碑帮他们宣传。

  促销型:大型电子商务网站的常用策略,每过一段,就搞一次促销活动,吸引一下回头客,提高一下网站的年度。

  抽奖型:在网站推出新产品之前,可以采取这种活动推广,有奖品,就能吸引不少网友。

  4、 联盟推广:

  推广网站,单靠网站自身的力量是很有限的,想获得更快更好的推广效果,就需要用联盟推广。联盟推广可以把相关的网站的力量都联合起来,效果就更不用说了。

  如何联盟呢?形式多种多样。

  按效果付费型:比较适合电子商务网站,比如易趣、淘宝、7cv等都靠这种联盟来推广。

  免费合作型:像IT世界和华军的联盟推广,它们是免费帮其他网站提供相关内容的形式来进行的。不用多少成本,效果却非常的好。

  5、 新闻炒作:

  《大史记》里面有这样一句经典的话:“没有困难,制造困难也要帮!”赫赫!

  新闻推广的原理与此相同,想利用媒体免费帮你推广,就需要不断的制造新闻,如果制造新闻手段的高低决定着你炒作推广效果的好坏。如何制造新闻吸引媒体呢?你就需要了解媒体的口味,熟悉媒体的圈子。媒体一般对以下几方面感兴趣:

  1、热点:看看最近有什么热点,让你的网站和热点粘上点边,自然吸引媒体。这种策略也是孙子兵法中常讲的“借势”

  2、新鲜:媒体喜欢新鲜的事物,比如新概念、新发明。新概念的作用就不用详细谈了,这几年不断有网站从打造一个新的概念开始把自己炒火了。

  3、问题:媒体喜好问题,喜欢冲突。吸引媒体,可以故意制造冲突,制造问题。这是国内网站较常用的手段之一。看看最近如此多的口水战就知道了。新闻推广,是Google最重要的推广手段之一,不过它做的比较高明。打开新浪的互联网新闻栏目,你会发现,每天最早都有一半的互联网新闻,都是关于Google的。而Google的公关公司的新闻稿,发的频率也非常的高。不过他们能做到“润物细无声”,功夫确实了得。关于更多的推广方法,欢迎大家与我交流:wangtong#tongwang.cn (使用时请把#换成@)

  网站推广的方法上百种,不过并不是什么方法都要用才能把网站推广好,要想把网站快速的推广起来,只需要根据自身的资源,选择最有效的几种,然后集中精力把这几种执行到极致,让你满意的效果很快就会出现。

Amazon的消费者投票促销计划

2006年11月19日,星期天

原文链接:http://www.moond.com/lab/

 

新年降至,促销大战又将展开。 Amazon今年弄了一个蛮有意思的与用户交互的促销活动。

amazon_vote.gif

Amazon会列出四个产品或服务项目,并给出令人诱惑的价格,比如$100(¥900)的 XBOX360, 最后让用户投票来决定哪个产品或服务项目将在感恩节(11/23)那天被拿出来发售。

我想这样做会来带下面几个好处:

  • 引起媒体关注: 也可以说是炒作,但是为在新年促销中赢得市场,新奇的方式有时能获得四两拨千斤的功效;
  • 发挥社交网络(social network)的推广:这样的交互方式一方面鼓励用户决定和参与,一方面又可以借助用户与用户之间的传播来扩大宣传范围,酒香不怕巷深,其实也是依据用户自身的传播来得以广为人知的;
  • 用户调查:通过投票,从一定程度可以了解用户的消费趋向,为帮助下一步大的市场定位会很有帮助的

暂时想到这些,以后再补充。

百度排名下降的主要原因分析(站长必看)

2006年11月14日,星期二

原文链接:http://forum.techweb.com.cn/viewthread.php?tid=43179

  当搜索引擎的算法改变或者加强时,导致一些网站的某些关键字排名消失,一些管理员就说他们的网站消失了.实际上并非如此,在搜索引擎算法改变或加强时会引起一些页面丢失,或者是过滤、惩罚了某一些页面而不是整个网站。

  如果是网站的所有页面都消失了(在google中可以直接搜索网站的URL可以得知),可能会是由以下原因造成的:

  a.你的服务器在关键的时候出现了故障不能正常访问;
  b.你的网站存在robots.txt问题;
  c.由于采用不正当的优化手法,你的网站被搜索引擎从其索引中清除了;

  如果只是一部分的页面关键字排名下降,或者很多页面的关键字排名都非常差。这就有可能是:

  a.你在优化手法上出现不正当的行为被搜索引擎发现了;
  b.搜索引擎的算法发生了重大的改变;
  c.你做了一些违背搜索引擎新出的原则或者在算法改变前是允许的规则,现在已经是违规了,所以对你的网站进行一定的处罚;

下面是一些详细的原因:

  1、从基本开始:你的服务器在近期是否发生了不能正常访问的现象呢?
服务器不能正常访问是导致排名下降的一个最为常见的因素,因此,你不须对你的网站进行任何的修改,只须管理好你的服务器,保证能正常访问,特别是在关键时候;

  2、你是否用了robot.txt文件,如果是的话,那么你最近是否曾对其进行了修改,而导致产生了一些语法错误,从而阻止搜索引擎索引你的网站?

  在robot.txt代码的错误或者是robot.txt放置位置错误会潜在很多不可预料的错误因素,如果你想搜索引擎收录你整个网站,你大可不必放置robot.txt文件,默认情况下搜索引擎是会收录你整个网站的。

  3、你最近是否不断地对你的网站进行优化呢?内部修改可以引致的潜在错误包括:
  a.过多的优化某一关键字,例如修改title,meta以及等标签。
  b.内部链接结构,特别是链接文本的改变;如果是出去优化的目的而修改链接结构及链接文本的话,一不小说就会陷入过滤陷阱,特别是滥用关键字,造成关键字密度过大。

  4、你是否增加了一个域名转向呢?

  有时候搜索引擎对重转向显得非常抗拒,假设重转向是为了优化的话,请使用301而不是302转向。如果重转向适当的话,这将是一个非常重要的工具。

  5、你是否有一定数量的有意义链接呢?或者你的链接策略是“今天来,明天去”的呢?如果你使用这种策略的话或者会取得不错的效果。但是如果你加太多的链接到你所建的小网站上,或者太多链接指向同一个URL。那么你极有机会受到搜索引擎的惩罚。由于搜索引擎的算法在不断的改进,以前适用的东西到了今天或者已经不再适用了。

  6、你是否与作弊的网站建立了链接呢?

  7、是否是由于复制内容而受到处罚呢?一些例子如下:
  a.整个网站使用了同一个模板;
  b.使用了与其他网站相同的模板;
  c.你的竞争者镜像了你的网站;
  d.从一个旧的域名重定向到一个新的域名下。
  e.过度依赖robot.txt来引导蜘蛛来收录你的网站;

  8、是否使用了cloaking来欺骗搜索引擎了?

  9、你的网站是否在某些大型网站上做广告,而最近已经把广告撤掉?

  在某些大网站上做广告,特别是文本广告。这很有利于提高你网站的排名。一旦,链接去掉,排名自然也会随之而下降。中国站长资讯网

2006年八大电子商务价值模式

2006年11月13日,星期一

原文链接:http://www.ugole.com/blog/?p=178

  博客营销

  怎样用博客赚钱?不要以为这只是方兴东的问题,你也应该考虑。除了记录生活琐事和表达观点以外,你还可以用你的博客进行网络营销,如果你的博客有一定人气的话。利用博客进行营销至少有3个好处。第一,目标群的锁定程度更高;第二,传达信息的效果更明显;第三,营销的成本更低。博客在2005年发展迅速,无论是博客数量还是人气都达到了一定的规模,这也使得博客营销具备了在2006年发力的客观条件。

  WAP网站

  中国的1亿互联网用户催生了新浪、搜狐和网易等令国人骄傲的三大互联网门户。我国的手机用户多达4.3亿,但有影响力的相关门户网站却几乎没有。2006年,一批为手机用户提供资讯和服务的WAP网站将会脱颖而出,成为市场关注的热点。

  比较购物

  在欧美,比较购物已经成为消费者非常认同的一种购物方式,比如,成立于1996年的比较购物网站BizRate.com已经成为美国第一电子商务门户。但在中国,比较购物却仍处在萌芽状态,这一情况有望在2006年得到改善。

  播客网站

  在秀过了自己的文字、图片之后,还有什么可秀的呢?对了,还有声音!这就是播客所做的事情。2006年,播客将会取代博客成为许多网民的新宠。

  评价网站

  大众点评网最近被众多餐饮企业的诉讼弄得焦头烂耳,但这并不意味着大众点评网代表的评价网站就此大势已去。无论是在现实生活中还是在虚拟的网络中,口碑相传的作用都是无法取代的,评价网站只会在2006年变得更加强势。

  网络文摘

  新浪vivi、365key等已经不再只是一种摘录工具,它们已经成为一种信息流通的渠道。在2006年,网络文摘的影响力将进一步扩大。

  社区论坛搜索

  论坛从互联网诞生的第一天起就已经存在了,论坛上存储着大量的信息,但似乎没有人想起要收集和整理他们。现在,随着奇虎、CHINABBS等社区论坛搜索网站的出现,这一情况已经成为过去。在2006年,这些社区论坛搜索网站将会迎来它们的黄金时代。

  广告联盟

  在同大网站争夺广告客户时,中小网站们总是处在劣势,只能吃大网站们的残汤剩饭。但在2005年,这一情况有了改变,部分中小网站靠建立广告联盟改变了自己的劣势,获得了自己的生存空间,这将刺激更多的中小网站在2006年建立联盟。

什么是CPA、CPC、CPM、CPO、PPC、PPL、CPTM?

2006年11月13日,星期一

摘自:http://www.ugole.com/blog/?p=177

  在有关网络广告的术语中,经常会遇到CPA、CPC、CPM、CPO、PPC、PPL、CPTM等缩写字母,这些都是有关网络广告定价模式的缩写短语,下面是《网络营销基础与实践》第二版第6章“网络广告基础”中对这些概念的解释。

  关于网络广告定价模式的一组常用术语:

  CPA (Cost-per-Action) :每次行动的费用,即根据每个访问者对网络广告所采取的行动收费的定价模式。对于用户行动有特别的定义,包括形成一次交易、获得一个注册用户、或者对网络广告的一次点击等。

  CPC (Cost-per-click): 每次点击的费用。根据广告被点击的次数收费。如关键词广告一般采用这种定价模式。

  CPM(Cost per Thousand Impressions):每千次印象费用。广告条每显示1000次(印象)的费用。CPM是最常用的网络广告定价模式之一。

  CPO (Cost-per-Order) :也称为Cost-per-Transaction,即根据每个订单/每次交易来收费的方式。

  PPC(Pay-per-Click):是根据点击广告或者电子邮件信息的用户数量来付费的一种网络广告定价模式。

  PPL(Pay-per-Lead):根据每次通过网络广告产生的引导付费的定价模式。例如,广告客户为访问者点击广告完成了在线表单而向广告服务商付费。这种模式常用于网络会员制营销模式中为联盟网站制定的佣金模式。

  PPS(Pay-per-Sale):根据网络广告所产生的直接销售数量而付费的一种定价模式 。

  CPTM (Cost per Targeted Thousand Impressions) :经过定位的用户(如根据人口统计信息定位)的千次印象费用。CPTM与CPM的区别在于,CPM是所有用户的印象数,而CPTM只是经过定位的用户的印象数。

阿里巴巴的创新生产线

2006年11月11日,星期六

原文链接:http://tech.sina.com.cn/i/2006-11-11/15141232469.shtml

  自下而上的创新故事

  操作者:员工

  经常参加网上团购的朋友们一定经常使用阿里巴巴支付宝的团购支付功能。

  这种团购支付的功能是支付宝的一个普通员工创意发起的。员工晓A中午经常和同事们AA制吃饭,但有的时候就没有零钱支付,就幻想着如果支付宝作为一个支付平台有这样的功能多好啊,直接把零钱转账到预付者账户上。

  评估者:产品委员会

  晓A在交流的过程中发现客户也有这样的需求,也经常遭遇合伙购买时支付方面的麻烦,于是晓A就把客户的这种需求和自己的改进方法反馈给了产品委员会。

  阿里巴巴的产品委员会是由各部门总监组成的,负责分析员工日常碰到的问题和发现的机会。评估的内容主要包括四个方面:对用户的影响、安全性、与公司整体策略的一致性、资源配置方面的问题。

  检验者:用户

  经过一系列分析和考核,晓A的点子基本可以实施。于是,产品委员会立即上报法务部为该员工申请专利,相关的工作人员也开始着手进行新增功能后的服务和反馈工作。

  支付宝市场部经理孔非说,用户可以通过任何渠道对新功能提出质疑,产品委员会和提出创新的员工随时分析用户疑惑的原因并给出解释或解决方案。

  知识点:

  组织架构:各部门总监组成产品委员会,接受每个员工直接递交的创新创意,并且负责评估。

  评估方法:指标是对用户的影响、安全性、与公司整体策略的一致性、资源配置方面的问题;用户考评。

  第一关:安全性

  作为网上支付工具,任何创新最先经过的是安全关。产品委员会非常重视的问题是增加了新功能后,支付宝的安全性会不会受到挑战,如果受到挑战,再方便客户的创新也不能实施。于是在客户试用之前,产品委员会会经过反反复复地试用,在试用中不停地修正和完善,确保无安全担忧后,才由业务部门推荐给客户试用。

  第二关:对用户的影响

  评估对用户影响的有效途径就是与用户沟通,产品委员会里的业务经理发动的员工向客户推荐新功能,在客户试用的过程中进行反馈。

  第三关:与公司整体策略的一致性

  方法很简单,看该创新策略是不是符合公司的发展趋势,对公司整体的产品策略是否有补充或修复作用。再者,该创新点子实施起来所耗费的成本和将来的收益是否能够持平,也可以当作考核公司整体策略一致性的依据。

  第四关:资源匹配

  经过一系列分析和考核,该员工的点子基本可以实施。于是,产品委员会立即上报法务部为该员工申请专利,相关的工作人员也开始着手进行新增功能后的服务和反馈工作。

与站长们谈链接群发

2006年11月10日,星期五

原文链接:http://ysearchblog.cn/2006/11/post_46.html

  链接到底对搜索引擎影响有多大呢?

  非常大。通过分析链接关系来判断静态网页质量是搜索引擎技术的一个进步,目前的主流搜索引擎在考虑结果排序时仍然会参考链接关系,虽然它只是上百个参数中的一个。但是,由于业界对链接关系的公关宣传效果,使得站长们在制作网站时舍本逐末,纷纷采用基于链接的作弊方式试图提高网站在搜索结果的排名。所以,针对链接的作弊一直是搜索引擎们面临的严峻考验:如何在给“优质链接”更高权重的同时,给那些“人造的恶意链接”以严厉惩处,成了搜索引擎的重要工作。

  为保证用户的搜索体验,雅虎搜索今年以来,已经对于这些通过“人造恶意链接”获得排名的网站,包括对通过留言本、论坛、以及BLOG等群发URL试图获得排名提高的网站进行了降权,以遏制群发作弊软件的泛滥,还互联网一个干净公平的“搜索环境”。

  不过,对那些希望合理优化网站链接的朋友,雅虎搜索给您提几个关于交换链接的建议:

  1、投放链接的时候请获得对方站长的同意。

  2、不要在留言簿、BLOG、BBS等页面群发链接,这不但不会从搜索引擎获得排名,还可能会被搜索引擎惩罚!

  3、管理好自己网站的交互页面,减少被恶意人造群发链接污染的机会。

  4、谨慎选择链接对象,注重链接质量,远离坏邻居。和那些已经受到惩罚的网站建立链接,是很危险的!

  一言以蔽之,我们提倡的是高质量内容网站之间的合理链接,但对于那些利用链接作弊的行为一定会有严厉的处罚。欢迎对链接优化感兴趣的站长朋友都能发表自己的看法,参加到链接问题的讨论中来。